中天控股官網(wǎng)訊 為進一步鞏固中天與中海地產的戰(zhàn)略合作關系，提升項目履約能力，5月30日下午，中天建設-中海地產項目管理提升會在北京召開。中天建設集團總裁兼控股集團常務副總裁吳海濤、華南集團董事長吳險峰、北京建投總裁張向洪、控股集團副總裁王鋒、工程總監(jiān)王衛(wèi)青、中天八建總經理趙鳴，各中海合作區(qū)域工程副總及在建項目總經理等共計60余人參加本次會議。中海地產副總裁郭磊、工程管理部總經理朱永年、成本管理部總經理徐江及中海華北區(qū)域、北京公司、新城公司相關負責人參會，各區(qū)域相關部門及項目管理骨干視頻參會。
首先，與會人員前往中海造甲村項目進行觀摩。觀摩項目將中海評估標準與中天標準化相融合，項目應用的EVE建造體系、裝配式構件結合鋁模、全鋼爬架等先進建造方式，給參會人員留下深刻印象。
觀摩結束后，全體參會人員在北京盈坤維景酒店召開了項目管理提升會。會議由控股集團副總裁王鋒主持。
會議開始，雙方觀看了在建合作項目5月30日安全晨會喊話視頻，隨后，由集團工程總監(jiān)王衛(wèi)青帶領區(qū)域工程副總和各項目總經理進行項目管理提升宣誓承諾。
會上，中海地產工程管理部經理李茂對雙方的合作履約情況和總對總戰(zhàn)略政策進行分享，并對部分商務問題進行了解答，2021年二季度，中天整體評估成績表現(xiàn)較好。深圳瑞捷中海事業(yè)部負責人彭承祥對中海地產的第三方評估體系進行宣貫。中天控股集團工程總監(jiān)王衛(wèi)青、中天六建副總經理姜曉峰、北京建投項目經理吳忠明分別從集團、區(qū)域、項目三個維度，就如何進一步提升項目管理水平進行了匯報。
會中，中天建設與中海地產簽訂了深化戰(zhàn)略合作備忘錄，進一步鞏固了雙方的戰(zhàn)略合作關系。
在聽取雙方的匯報交流后，中海地產副總裁郭磊就中天對此次項目管理提升會的重視和支持表示感謝。在肯定雙方現(xiàn)階段合作的基礎上，郭總表示，中天要與中海實現(xiàn)同頻共振，要拉通雙方的管理標準，拉通各專業(yè)管理水平，提升管理均衡性和總承包管理能力，掌握和契合中海管理要求的變化，要時刻保持對安全管理的重視程度，確保項目部安全管理動作有效落地。
會議最后，吳海濤總裁進行總結發(fā)言。吳總表示通過本次項目管理提升會，要轉變思維方式，以提升自身管理能力來提高客戶履約滿意度，具體包括：一是要堅持客戶思維，以客戶需求為中心，執(zhí)行客戶管理標準，將中天的先進建造方式與客戶的管理標準相融合；二是要堅持產品思維，為客戶提供好的產品、好的服務與好的價格，實現(xiàn)“優(yōu)質、低價、能賺錢”；三是提升工程總承包能力，滿足客戶總承包管理要求；四是提升成本管控能力，通過管理創(chuàng)造效益。
本次項目管理提升會通過內部對標學習和雙方的經驗交流，增強了項目管理的決心，堅定了未來合作的信心，進一步鞏固了雙方的戰(zhàn)略合作關系。