中天控股官網(wǎng)訊 總結(jié)過往、擬定目標(biāo)。1月17日-18日，“拓展經(jīng)營(yíng)有效管理，勇毅篤行再創(chuàng)業(yè)”2026年中天控股集團(tuán)新年工作會(huì)議在杭州寶盛水博園大酒店召開。中天控股、中天建設(shè)集團(tuán)高管、部門負(fù)責(zé)人、董事、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)板塊主要負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等310人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由中天控股集團(tuán)總裁駱鑒湖主持。
首日會(huì)議，聚焦“宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)”兩大議題，浙江省特級(jí)專家、省咨詢委員、浙江工大教授程惠芳，浙江省咨詢委員、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院實(shí)務(wù)院長(zhǎng)、物產(chǎn)中大原董事長(zhǎng)王挺革帶來了兩場(chǎng)高質(zhì)量授課。程惠芳教授圍繞“十五五”規(guī)劃建議與中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神做具體解讀。
18日上午，在《中天之歌》的澎湃歌聲中，“拓展經(jīng)營(yíng)有效管理，勇毅篤行再創(chuàng)業(yè)”2026年中天控股集團(tuán)新年工作會(huì)議進(jìn)入第二天的議程。
2025年是集團(tuán)九三規(guī)劃開局之年，全集團(tuán)堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，以“九三”規(guī)劃為指引，圍繞“轉(zhuǎn)型、風(fēng)控、穩(wěn)盤”主線和三個(gè)千方百計(jì)，按照“六個(gè)換標(biāo)”要求，加快思維與行動(dòng)轉(zhuǎn)變，扎實(shí)推進(jìn)“拓展經(jīng)營(yíng)、有效管理”，在市場(chǎng)持續(xù)下行，行業(yè)深度調(diào)整的挑戰(zhàn)下，重點(diǎn)工作取得階段性成效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體保持穩(wěn)健可控。
會(huì)上，控股集團(tuán)總裁駱鑒湖總圍繞主要指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作執(zhí)行情況作集團(tuán)2025年工作總結(jié)匯報(bào)。駱總指出，客觀原因固然存在，但面對(duì)問題應(yīng)更多審視自身問題根源，更加重視在思維和行動(dòng)的轉(zhuǎn)變中去改進(jìn)提升。
2026年是國(guó)家“十五五”規(guī)劃開局之年，同時(shí)也是中天“九三”規(guī)劃攻堅(jiān)之年。面對(duì)新局面、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作如何進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)？有哪些具體重點(diǎn)方向？18日會(huì)上，中天控股集團(tuán)董事長(zhǎng)樓永良作2026年新年工作報(bào)告。
在2025年工作回顧中，樓董事長(zhǎng)指出，我們要看到問題與挑戰(zhàn)，也要看到努力與進(jìn)步。去年涌現(xiàn)了一些正確應(yīng)對(duì)、奮發(fā)有為、業(yè)績(jī)突出的經(jīng)營(yíng)單位，為中天過冬提供了鮮活的經(jīng)驗(yàn)和滿滿的信心。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政策導(dǎo)向持續(xù)加大，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)正在加速的背景下，樓董事長(zhǎng)明確2026年的工作思路，他強(qiáng)調(diào)，在市場(chǎng)下行、市場(chǎng)周期性調(diào)整中，中天人要調(diào)整認(rèn)知，正視問題勇敢面對(duì)，深耕主業(yè)、拓展經(jīng)營(yíng)、有效管理，努力穿越周期。
下午，對(duì)于新一年具體工作部署，駱鑒湖總對(duì)控股集團(tuán)2026年工作計(jì)劃作預(yù)發(fā)布與解讀，明確了新年各板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與重點(diǎn)工作思路舉措。
隨后，建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳海濤、美好集團(tuán)董事長(zhǎng)干紅軍、交通集團(tuán)董事長(zhǎng)樓國(guó)棟、西北集團(tuán)總裁袁提提、華南集團(tuán)董事長(zhǎng)吳險(xiǎn)峰、東方氟硅董事長(zhǎng)吳華以及控股總部產(chǎn)業(yè)管理中心總經(jīng)理方興華先后走上臺(tái)前，作單位、部門2026年工作舉措分享。業(yè)態(tài)不同、產(chǎn)業(yè)不同，但各單位都不約而同直指“拓展經(jīng)營(yíng)”“有效管理”“保障現(xiàn)金流”“風(fēng)險(xiǎn)化解”等關(guān)鍵工作目標(biāo)，談思路、談舉措、談能力建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)，樓永良董事長(zhǎng)對(duì)七場(chǎng)匯報(bào)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并提出具體要求。
站在新起點(diǎn)，開啟新征程。2026年的工作方向、目標(biāo)思路已經(jīng)明確，全體中天人要凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，壓實(shí)責(zé)任，各級(jí)單位要把會(huì)議精神盡快化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更扎實(shí)的工作，落實(shí)好今年“轉(zhuǎn)型、風(fēng)控、提質(zhì)、增效”的工作主線，用實(shí)際行動(dòng)助力全集團(tuán)轉(zhuǎn)型！