中天控股官網(wǎng)訊 9月14日至15日，以“強化有效管理 提升總包能力 推進中天新建造”為主題的中天控股集團2025年下半年標準化推進會在浙江杭州順利召開?？毓杉瘓F董事長樓永良，控股和建設集團高管主管、各單位相關負責人、區(qū)域公司骨干、所有在建項目經(jīng)理600余人參加會議。
14日，全體與會人員分兩批次10組前往錢江新城二期五堡總部超核（一期）項目、蕭政工出 [2022] 13號地塊智能安防總部項目、拱政工出 [2023] 7號地塊新中大研發(fā)基地項目3個公共建筑類直營項目進行現(xiàn)場觀摩交流。
現(xiàn)場重點圍繞中天新建造體系的探索與實踐，展示在“精益策劃、BIM+深化設計、工業(yè)化生產(chǎn)+裝配式安裝、數(shù)字化管理、智能裝備、智慧系統(tǒng)與成套建造技術、品質(zhì)提升、安全場景化管理”等方面的成果；并系統(tǒng)介紹了三個項目作為杭州市智能建造試點項目，在探索AI技術、數(shù)字化建造、智能裝備、建筑機器人等方面試點應用的成效。
錢江新城二期五堡總部超核（一期）項目，以精品工程魯班獎創(chuàng)建為目標，開展精品工程專項策劃、BIM+深化設計、方案比選、工藝迭代，總結核心城區(qū)成套建造技術，展示項目在“屋面、公區(qū)、地下室、機電安裝”等方面的實施成果；聚焦人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，通過安全管理場景化應用落地，夯實基礎安全管理，重點推進超危大重點管控危大、“四小”安全教育、違章連坐等管理機制；同時結合區(qū)域智能建造體系，推進伺服系統(tǒng)、無人機AI智空巡檢系統(tǒng)、實測實量機器人、地坪研磨機器人、智能電梯等智能裝備應用及管理機制、管控要點等總結分析，試點打造集團智能建造示范項目。
蕭政工出 [2022] 13號地塊智能安防總部項目，開展公共建筑類項目的標準模塊化建造體系研發(fā)，形成公共建筑項目在主體結構標準層、地下室結構、管道井安裝、裝配式管綜、泵房等模塊實施成果；聚焦地鐵保護、超高層建造、技術創(chuàng)效領域的技術成果與實踐經(jīng)驗總結；同時針對公共建筑類項目總結梳理安全管理場景化模塊組合做法的應用成果。
拱政工出 [2023] 7號地塊新中大研發(fā)基地項目，以智能建造為核心，結合新中大數(shù)智系統(tǒng)，全方位應用數(shù)智化平臺與BIM數(shù)字孿生實現(xiàn)全流程數(shù)智管理；推進智能塔吊駕駛系統(tǒng)試點及各項智能監(jiān)測、節(jié)能監(jiān)測等系統(tǒng)的應用，推進建筑機器人應用，賦能現(xiàn)場施工、安全管理，試點打造集團智能機器人示范項目；同時項目以夯實基礎管理為核心，不斷迭代施工工藝，提升項目品質(zhì)。
14日下午，雄壯嘹亮的《中天之歌》拉開了會議帷幕；建設集團董事長吳海濤主持會議。
會上，中天二建總經(jīng)理樓亞東圍繞“筑基公建再創(chuàng)業(yè) 耦合鑄品贏未來”進行了專題分享。建設集團財務總監(jiān)蔣鍵就“拓展經(jīng)營集團優(yōu)惠及激勵政策”作了宣貫解讀。建設集團工程總監(jiān)姜曉峰以“堅持每建必優(yōu) 推進中天新建造”為主題進行了交流。建設集團總裁宋健松對“城市更新政策及未來業(yè)務”作了深入分析。建設集團董事長吳海濤作題為“數(shù)字化轉型之路——數(shù)據(jù)價值”的報告。隨后，樓永良董事長作重要講話，強調(diào)：建筑市場面臨困難和挑戰(zhàn)，關鍵要正確思維，明確項目管理才是我們的基本功和核心競爭力?，F(xiàn)在數(shù)字化、智能化、AI是趨勢，造價更加透明，監(jiān)管更加及時準確，信用更加可貴，也更難維護。我們要全力提高項目管理能力，提升技術能力、品牌實力、成本競爭力、組織能力，做好自己。
樓董事長勉勵大家：建筑業(yè)有困難，更要看到這個行業(yè)有抗周期性強、現(xiàn)金流好、輕資產(chǎn)經(jīng)營、科技顛覆建筑生產(chǎn)方式可能性少等本質(zhì)優(yōu)勢，我們?nèi)w中天人要不斷努力，提升能力，增強勇氣，穿越周期！
最后，進行會旗交接，中天三建總經(jīng)理陳忠接過中天控股旗幟，承辦2026年上半年現(xiàn)場會，本次標準化推進會圓滿結束。